Persönlichkeitsentwicklung

Umgangsformen im Geschäftsleben
„Stärken stärken – Schwächen schwächen“ ist das Motto, um Fallstricke und Fettnäpfchen im Geschäfts- und Berufsleben umschiffen zu können. Der souveräne Umgang mit Kunden, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und in der Öffentlichkeit erfordert auch in heiklen Situationen die Kenntnis einiger „Spielregeln“. Gute Umgangsformen schaffen Akzeptanz und stärken das Selbstbewusstsein!

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Diese Aufzählungen sind nur Beispiele. Gerne beraten wir Sie individuell!

NLP für Führungskräfte

NLP für Führungskräfte

NLP (neuro-linguistische Programmierung) steht für die Neuprägung der Verbindungen zwischen Nerven und Sprache und ist eine Methodensammlung von gesprächs-, verhaltens- und körperorientierten Kommunikationsformen.

Gemeint ist die Neugestaltung der Reiz-Reaktions-Ketten von Menschen, um dabei eine Änderung des eigenen Verhaltens durch Analyse des alten Verhaltens und Programmierung von neuen Reaktionen zu erreichen.

In einem Seminar werden die kommunikativen Fähigkeiten im Business-Kontext und die soziale Kompetenz mit der Ethik des Win-Win-Prinzips verknüpft. Das Know-how eines erfahrenen Spezialisten wird genutzt, um persönlichen Stärken zu optimieren und Schwächen in attraktive Lernziele zu transformieren. Es finden Übungen statt, um das Know-how flexibel und situationsgerecht im Führungsalltag einsetzen zu können.

Wir empfehlen daher:

• eine Grundausbildung, die NLP- Practitioner- Ausbildung, mit der die schöpferische Kommunikationsfähigkeit entwickelt und ein tiefer Kontakt zu inneren Potenzialen hergestellt wird.
  Themen der Grundausbildung sind bspw.:
  • Grundlagen des NLP & Kommunikation
    Geschichte und Axiome des NLP; die Entdeckung der Sinne, Augenbewegungs­muster, nonverbale Kommunikation und Repräsentationssysteme, das Meta-Modell der Sprache
  • Persönliche Veränderung
    Das Strukturmodell der Veränderung – die bewusste Wahl des persönlichen Zustands – Anker – Moment of Excellence – persönlicher Berater. Veränderung der persönlichen Geschichte, Chunking-Techniken, (neuro)logische Ebenen.
  • NLP & Business
    Konstruktives Konfliktmanagement, Reframing, Six-Step, zukunfts-orientiertes Handeln und Visionsarbeit, Erkennen und Verändern eigener Strategien Übertragen neuer Strategien.

• ein Aufbauseminar als NLP-Master- Ausbildung, wobei die Inhalte des NLP-Practitioner-Trainings in Kurzform wiederholt, vertieft und auf neue Ebenen erweitert werden. Dabei gewinnt die eigenständige Arbeit der Teilnehmenden eine größere Bedeutung. Themen der Master-Ausbildung sind bspw.:
  
  • Modellieren
    Die Reproduktion exzellenter persönlicher Fähigkeiten und Erfahrungen, bewusstes und unbewusstes Modellieren, Methoden des Modellierens
  • Meta-Programme
    Das Erkennen und Verändern formaler und individueller Wahrnehmungsfilter
  • Business Modelle
    Techniken für Management und Beratung, fortgeschrittene Modelle zur inter- und intrapersonalen Konfliktlösung, Multi-Level-Kommunikation, Einführung in Präsentation und systemische Arbeit mit Gruppen.
  • Glaubenssysteme
    Arbeit an Glaubenssätzen als Entscheidungen über Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, Werte als Orientierungen
  • Selbstintegration
    Integration von Persönlichkeitsanteilen, Integration von NLP-Fertigkeiten in das persönliche Repertoire, Integration der eigenen Person in die Gemeinschaft

Motivation
Motivation ist die Grundvoraussetzung für erfolgreiches Handeln der Mitarbeiter jeder Ebene eines Unternehmens. Sich selbst und andere zu motivieren, steht in diesem Seminar im Vordergrund. Die Seminarteilnehmer erhalten wichtige Erkenntnisse über Motivations- und Erfolgsstrategien. Beispiele wie die Stärkung der positiven Motivation, die optimistische Grundeinstellung, die Aktivierung der Kräfte des Unterbewusstseins, das Setzen von Meilensteinen, die Erweiterung des Selbstbewusstseins und Mutes zählen zum Inhalt des Programms.

Motivation als Führungsaufgabe
Erkennen und Vermeiden von Motivationskillern
Zieldefinition
Erfolgsstrategien

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Selbstbild/Fremdbild und deren Wahrnehmungen
Emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz
Persönliche Vermarktungsstrategie
Stärken-Schwächen-Analyse
Rhetorik
Körpersprache
Ausstrahlung

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Stressmanagement

Analysen zu körperlichen Schwachstellen, das Verstehen von körperlichen „Warnsignalen“ und eine adäquate Reaktion sind Themen zur Stressbewältigung.
Im Seminar wird ein persönliches Stressprofil (in Einzel- oder Gruppenarbeit) erstellt.

Zeitmanagement

Das Erkennen individueller Zeitfallen durch Checklisten und Selbstanalysen führt zu einem ausgewogenen Zeitplan eines Mitarbeiters. Strategien, Techniken und Technologien tragen zum Erreichen gesetzter Ziele bei. Es gilt Freiräume zu verschaffen, um mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen!

Konfliktmanagement

Konflikte und ihre Bewältigung für Führungskräfte
Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit bringen meist ein erhöhtes Maß an Konflikten im Arbeitsalltag mit sich. Eine Führungskraft ist besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen. Das Erkennen einer Konfliktsituation, das Erlernen wirkungsvoller Techniken im Umgang mit Konflikten, das Training lösungsorientierter Einstellungen und Verhaltensweisen ,eine angemessene Reaktionen auf schwierige Situationen und das Halten der inneren Balance sind wichtige Grundlagen einer Unternehmensführung.

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Telefontraining
Rhetorik
Schlagfertigkeit
Körpersprache

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